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2017年顺德人力资源管理师一二三级招生考证培训班开班

发布时间:2017-12-14  信息编号:07293886  
  • 区域:佛山周边 
  • 联系人:何老师
  • 电话:0757-22111381

信息详细内容:

关键词:HR 人事 人力 人资 管理 人力资源管理 人事专员 人事主管 人力资源总监
 
一、课程大纲:
第一部分:人力资源规划(管理者在人力资源管理中的角色与职责)
第二部分:招聘与配置(人才招聘与内部选拔——选才)
第三部分:培训与开发(员工培训与职业发展——育才)
第四部分:绩效管理(工作目标与绩效管理——用才)
第五部分:薪酬管理(员工激励与团队管理——留才)
第六部分:劳动关系管理
 
二、课程收益:
1、系统认识非人力资源经理的人力资源管理角色和职责;
2、全面了解从战略到具体操作的人力资源方法;
3、掌握如何在选人、用人上更能符合部门发展的实际需求;
4、掌握非人力资源经理人力资源管理四大核心能力;
5、学会激励员工,更好地带领团队。
 
(一)课堂收益:
1、清晰认识HR部门的重要地位和职能、明晰不同层级HR从业者的自身定位与职能。
2、系统掌握各HR模块的理论知识、操作技能、梳理各模块的互相关系。
3、培训目标针对性强,短时间内提升考证通过率和专业技能。
 
(二)学员收益:
1、获得职业发展、升职提薪、开业就业转业必备证书,积累行业人脉,为中年职业危机做好准备。
2、由于本证书培训内容系统全面、鉴定内容注重实战,有助于提高专业能力和实际技能能力。
3、往期许多学员都在考取证书后顺利进入HR行业或获得了更大的职业发展空间。
 
三、培训内容
理论知识:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。
技能知识:360度考评方法、无领导小组讨论、面试提问技巧、人力资源需求预测、人工成本核算方法、工作岗位设计、培训需求分析、人工成本核算方法、劳动安全卫生保护。
课后复习:绝密通关蓝宝书、章节学习视频、3000道题库演练、多套考试真题练习、手机题库。
 
四、教学安排
周日白天面授上课,授课方式以案例分析+原理讲授+互动+小组讨论+知识经验分享为主,所聘请的师资多为国(省)内资深和权威的实践派专家、高级考评员,均拥有多年的教学经验,对考试重点、难点把握准确,对考试重点题型、答题技巧讲解、点评、浓缩,命题点有着独特的见解。
 
 
企业的竞争,较终都归结为“人才”的竞争!而作为公司中“选拔、培训、管理”人才的人力资源部门,必须从战略高度构建实用高效的人力资源管理系统,有效进行人才甄选,较大限度地激发人才潜能,推动组织变革与创新,较终实现企业的持续发展。
博思培训学院人力资源师培训班,汇聚一流的人力资源学者和实战专家,为学员提供全面、系统的人力资源精要课程,系统讲授理论框架,详细解析实务操作技术,深入剖析经典案例,广泛交流经验心得,让学员尽快领悟现代人力资源管理精髓,让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、各部门的战略合作伙伴。
一、师资阵容强大
由著名高校知名教授、国内知名实战派人力资源专家联合执教。
二、教学模式先进
案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动,由名师进行课外辅导、指点疑惑。
三、实效性强
方案措施和上千工具模板拿来即用,极具操作价值。
四、针对性强
针对中国特色企业人力资源的难题对症下药。
五、一次学习终身受益
结业后根据自身需要可与校方进行沟通联系,可以随时回到人力资源总监班的课堂进行复训。
六、人力资源专家的学习交流平台
博思人力资源总群是在原有的6个班级400名人力资源班学员基础上成立的,旨在扩大学员和班级间的交流和学习。与50-60名人力资源专家成为同学,交流意见,头脑风暴,为自己和企业打造终身免费的人力资源以及企业管理的专家咨询顾问团队。
 
增值服务
每班配备至少一名固定带班老师负责全程教学服务及班级建设;
课后完成随堂作业,巩固、加深学习效果;
课后完成随堂作业,巩固、加深学习效果;
课堂外多种多样的学习形式:学习研讨、午间论坛、企业诊断等,放大学习效果;
每班组建班委,组织多种多样的学习交流活动,促进同学间的友谊和资源共享;
多种形式的企业

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